Animation d’équipe pour leader non hiérarchique

Animer une équipe et mobiliser les personnes sans autorité hiérarchique directe est un défi dans de nombreuses organisations. Conçu pour les animateurs, coordinateurs, chefs de projet, et toute personne amenée à animer sans lien hiérarchique formel, ce programme leur permettra de développer leur posture de leader et d’acquérir des outils concrets pour motiver et engager les équipes.

OBJECTIFS

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Renforcer leur posture de leader et gagner en légitimité
  • Animer une équipe de travail
  • Gérer les situations de tension

PUBLIC

Toute personne amenée à animer une équipe ou à coordonner un groupe sans disposer d’une autorité hiérarchique (animateurs, coordinateurs, référents, chefs de projet, etc.)

DATES

Prochaines sessions à Quimper : nous contacter !

durée formation dirigeant management quimper

DURÉE

FORMATION

Formation de 3 jours (2 jours + 1 jour)

OBJECTIFS

  • Renforcer leur posture de leader et gagner en légitimité
  • Animer une équipe de travail
  • Gérer les situations de tension

PRÉ-REQUIS

Être en situation d’animateur d’équipe.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Les capacités acquises sont évaluées au fur et à mesure des mises en situation. Les feedbacks apportés permettent à chacun de prendre conscience de ses points forts et de ses points d’amélioration. Chaque participant complète en fin de formation une grille de mesure de l’acquisition des acquis (avant et après formation). Cette grille est par la suite complétée par le formateur. A l’issue de la formation, un certificat de réalisation est remis aux participants, accompagné par les questionnaires de satisfaction complétés par les participants.

PROGRAMME

Session 1 (2 jours)

  • Fondamentaux du leadership
    • Leadership un mode de pensée
    • Perception, comportement, résultat
    • Attitude constructive
    • Faits, opinions, inférences
    • Confiance
    • Parler Vrai
  • Techniques et outils d’animation d’équipe :
    • Règles de base de la communication
    • Ecoute, questionnement, reformulation
    • Analyse et description d’une situation
    • Préparation de l’intersession

Intersession

Session 2 (1 jour)

  • Retour d’EXpérience
  • Communication face à un collectif
  • Gestion d’un désaccord, d’une contradiction
  • Gestion d’une situation de tension
  • Alerte et sollicitation de son responsable hiérarchique

Nous vous invitons à nous contacter pour toute demande de tarif et de renseignement quant à la planification de nos actions de formation en inter-entreprises.
Toutes nos formations inter-entreprises sont organisées dans nos locaux, confortables, propices à la prise de recul indispensable à ce travail de développement personnel sur ses propres comportements.

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