Initier, organiser et manager le changement

Initier, Manger et organiser le changement

Initier, organiser et manager le changement est un challenge permanent. Chaque manager a pour mission de construire et de préparer le futur. Il prépare et accompagne ses équipes dans le changement. Amener ses collaborateurs à prendre conscience de la nécessité de changer et les accompagner dans ce changement, mettre en place une nouvelle organisation, instaurer de nouvelles pratiques de travail sont autant de défis auxquels chaque manager est régulièrement confronté.

OBJECTIFS

  • Initier et piloter le changement au sein de son organisation
  • Accompagner les collaborateurs dans le changement
  • Manager les équipes tout au long des différentes étapes des processus de changement

PUBLIC

Manager pilote du changement

durée formation dirigeant management quimper

DURÉE

FORMATION

Formation de 4 jours
2 fois 2 jours

OBJECTIFS

  • Initier et piloter le changement au sein de son organisation
  • Accompagner les collaborateurs dans le changement
  • Manager les équipes tout au long des différentes étapes des processus de changement

PRÉ-REQUIS

Personne en charge d’initier et de conduire un changement au sein de son organisation.
Dès son inscription, chaque participant reçoit un questionnaire d’analyse de ses besoins.

PROGRAMME

  • Le changement de quoi parle-t-on ?
  • Les 4 Chambres du Changement (selon le modèle de Claes F. Janssen)
  • Les 8 étapes du Changement (selon le modèle de John Kotter)
  • En tant que manager, se positionner face au changement
  • Situer les collaborateurs et l’équipe face au changement
  • Identifier les freins au changement
  • Formaliser les clés de réussite et les causes d’échec
  • Bâtir une stratégie pour accompagner le changement avec l’équipe, avec un collaborateur
  • Communiquer tout au long du processus de changement
  • Adapter son management tout au long du processus de changement
  • Eviter le sur-management et le sous-management au cours du processus de changement
  • Equilibrer tâche (objectif, résultats attendus, méthodes de travail) et relation (écoute, empathie, prise en compte de l’autre, encouragement) avec les collaborateurs

Nous vous invitons à nous contacter pour toute demande de tarif et de renseignement quant à la planification de nos actions de formation en inter-entreprises.
Toutes nos formations inter-entreprises sont organisées dans nos locaux, confortables, propices à la prise de recul indispensable à ce travail de développement personnel sur ses propres comportements.

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