Passer d’un rôle de collègue expert technique à un rôle de manager d’équipe est difficile. Ce changement de posture et de responsabilités s’apprend et se travaille. L’enjeu est de prendre de la distance vis à vis de sa propre technicité et de gagner sa légitimé en tant que manager d’équipe.
OBJECTIFS
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Acquérir une posture de manager
- Exploiter au quotidien les outils de base du management
PUBLIC
Tout manager de premier niveau, en charge de manager une équipe de travail (chef d’équipe, manager de proximité, agent de maitrise).
DATES
Prochaines sessions à Quimper : nous contacter !
DURÉE
FORMATION
Formation de 4 jours (2 jours + 2 jours)
OBJECTIFS
- Acquérir une posture de manager
- Exploiter au quotidien les outils de base du management
PRÉ-REQUIS
Personne en situation de responsabilité hiérarchique d’équipe d’opérationnels. Dès son inscription, chaque participant reçoit un questionnaire d’analyse de ses besoins.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Les capacités acquises sont évaluées au fur et à mesure des mises en situation. Les feedbacks apportés permettent à chacun de prendre conscience de ses points forts et de ses points d’amélioration. Chaque participant complète en fin de formation une grille de mesure de l’acquisition des acquis (avant et après formation). Cette grille est par la suite complétée par le formateur. A l’issue de la formation, un certificat de réalisation est remis aux participants, accompagné par les questionnaires de satisfaction complétés par les participants.
PROGRAMME
Session 1 (2 jours)
- Fondamentaux du management :
- Le rôle et les missions du manager
- La représentativité du manager
- Manager, un mode de fonctionnement
- Perception, comportement, résultat
- Faits, opinions, résultat
- Confiance
- Parler Vrai
- Performance, compétence, motivation, organisation
- Objectif SMART
Préparation de l’intersession
Intersession
Session 2 (2 jours)
- Retour d’EXpérience
- Communication, écoute
- Recadrage
- Annonce de décision difficile
- Je me suis trompé
- Gestion d’une situation de tension
Nous vous invitons à nous contacter pour toute demande de tarif et de renseignement quant à la planification de nos actions de formation en inter-entreprises.
Toutes nos formations inter-entreprises sont organisées dans nos locaux, confortables, propices à la prise de recul indispensable à ce travail de développement personnel sur ses propres comportements.