Et si la pérennité de votre organisation dépendait aujourd’hui de votre capacité à identifier et préparer vos Talents et Potentiels du futur ?
Attirer, développer et fidéliser les Talents n’est plus une option : c’est une condition de pérennité et de performance durable des organisations. La gestion des Talents et des Potentiels s’inscrit au cœur de la stratégie d’entreprise autant que de la stratégie RH. Elle permet d’anticiper les compétences clés et de sécuriser les postes clés de demain. Comment identifier les potentiels ? Comment proposer à chacun une trajectoire d’évolution alignée avec ses capacités et ses envies ?
Cette démarche engage et responsabilise pleinement la ligne hiérarchique et la direction, garantes de sa cohérence et de sa crédibilité.
Quels processus mettre en place concrètement ? Quels sont les risques à éviter ? Quelles pratiques font réellement la différence ?
Une conférence pour prendre du recul, partager des repères opérationnels et transformer la gestion des Talents en véritable levier stratégique.
LA CONFÉRENCE
- Talents & Potentiels, de quoi parle-t-on ?
- Une stratégie d’entreprise et un processus complet
- Détection, Evaluation et Accompagnement : des étapes clés
- La ligne hiérarchique, un rôle prépondérant
- Les clés de succès et les risques potentiels
DÉROULÉ
45 min + 15 min d’échange avec le public
DATES
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DURÉE
CONFERENCE
45 min + 15 min d’échange avec le public
L’intervenant : Laurent TRELLU
Le développement Humain constitue l’ADN de mon parcours professionnel. Après 25 années d’expérience en accompagnement managérial, développement des ressources humaines et accompagnement des transitions industrielles et organisationnelles dans l’industrie automobile en France et à l’international, je mets aujourd’hui au service de mes clients l’énergie et la passion qui me caractérisent.