Après des échanges qui ont duré plusieurs mois, nous avons pris la décision de faire intervenir l’Ecole du Dirigeant pour réaliser une cartographie managériale et organisationnelle de notre site industriel. Tous nos managers de 1er niveau ont été interviewé et suivi dans leur quotidien sur une ½ journée. La restitution effectuée nous a permis de disposer d’une vision claire et concrète de notre situation présente. Les préconisations d’actions tant individuelles, collectives qu’organisationnelles sont pertinentes et adaptées. Nous avons engagé la 2ème phase de notre démarche avec l’Ecole du Dirigeant :
* Formation Management 1er niveau, management responsable de pôle et management Chef d’Equipe
* Formation animation d’équipe pour nos opérateurs leader
* Formation animation point performance quotidien
* Coachings individuels pour certains managers
Les réflexions sur notre organisation se poursuivent avec l’Ecole du Dirigeant.
Je mets aussi en avant la disponibilité et la capacité d’adaptation de Laurent TRELLU et des membres de son équipe. Les échanges et conseils apportés au fur et à mesure de notre projet nous ont beaucoup aidé à avancer dans nos réflexions.
Nous avons engagé un accompagnement de 2 ans avec l’Ecole du Dirigeant sur la montée en compétences de nos managers de production, de nos chefs d’équipe, de nos responsables de production. Nous avons ensuite intégré à cette démarche les services supports.
La méthodologie déployée, alternance de séances collectives et de coaching individuel, a permis de rapprocher les collaborateurs des 3 ateliers, de valoriser le métier, de créer un sentiment d’appartenance à un groupe, d’homogénéiser les pratiques, et de mettre en place des outils et des routines communes aux 3 ateliers.
Chaque niveau hiérarchique a travaillé ensemble (périmètre de fonction, rôle et responsabilités, outils de management) et ensuite a restitué ses travaux à la Direction de l’entreprise.
L’Ecole du Dirigeant nous a apporté sa vision et son expérience des organisations industrielles. L’intervenant a une très grande connaissance du terrain. Il met les collaborateurs au cœur de la performance de l’Entreprise. Il a fait grandir notre ligne managériale, il a renforcé leur posture et le travail réalisé a apporté de la fluidité entre équipes qualité et production.
Nous avons, par la suite, déployé ce travail d’accompagnement managérial et organisationnel sur nos 2 sites industriels de Normandie et sur celui de Corrèze.
Nous collaborons avec Performance RH + depuis 2018 et bien entendu avec l’Ecole du Dirigeant depuis sa création. Avec l’objectif de renforcer le travail en équipe des managers de l’usine (CODIR et Middle Manager), assisté des ressources humaines, j’ai rencontré Laurent TRELLU qui m’a convaincu d’apporter ses compétences dans ce projet de fond. Le background RH et la connaissance des métiers de l’industrie de Laurent est un atout essentiel pour collaborer efficacement. L’Ecole du Dirigeant s’est adaptée à nos besoins en fonction des compétences et objectifs de l’entreprise. Il n’y a pas un modèle mais plusieurs solutions personnalisées proposées, à savoir :
* Des formations collectives (management pour les différents niveaux de l’entreprise, cohésion d’équipe, conduite du changement),
* Des formations individuelles,
* Des préparations de journée « renforcements d’équipe » menée par le Manager,
* Du coaching,
* Des plans d’action court, moyen et long terme.
Notre collaboration permet de faire grandir cet esprit d’équipe et ainsi améliorer la performance collective.
Pleinement convaincu par les résultats obtenus, d’autres projets sont en cours de préparation.
L’Ecole du Dirigeant est intervenue auprès des membres de l’encadrement de la coopérative pendant plusieurs mois. Nous avons entamé un travail en profondeur pour faire progresser le collectif en travaillant avec les hommes et les femmes en poste de management. Ces travaux qui s’inscrivent dans la durée sont fortement appréciés par tous. Leur expérience en entreprise nous a beaucoup apporté. Quel chemin parcouru !
Les intervenants s’appuient sur une méthodologie très solide, et à la fois simple et compréhensible et la couplent avec des cas concrets pour illustrer les problématiques du quotidien pour un dirigeant d’entreprise.
Une entreprise n’a d’efficacité que si les hommes et les femmes s’y épanouissent pour se dépasser au quotidien et aborder sereinement un présent et un futur teinté d’incertitudes mais également de beaucoup d’opportunités dont il faudra se saisir.
Parce qu’on arrive souvent à un poste de manager grâce à ses performances techniques et scientifiques, la majeure partie du métier reste à développer. Laurent TRELLU m’a donné les clés pour placer le collaborateur dans l’action afin que chacun gagne en autonomie et compétences. J’ai appris à écouter pour comprendre au lieu d’écouter pour répondre et à instiller une attitude constructive dans l’équipe. Nous avons ainsi gagné en efficacité et en sérénité.
Au niveau de l’entreprise, il existe 3 pôles d’activités complémentaires mais distincts. Le partenariat mis en place avec l’Ecole du Dirigeant sur la gestion de projet a permis à l’ensemble des acteurs d’avoir un langage et une méthodologie commune. Les accompagnements individuels et collectifs réalisés ont été bénéfiques pour les collaborateurs. Les formations dispensées nous ont aidé à avancer. Les résultats obtenus sont largement à la hauteur de nos attentes.
Le Groupe a fait appel à l’Ecole du Dirigeant pour un accompagnement CODIR, dans un moment d’enjeu majeur de transformation. Nous avions besoin d’une personnalité capable de nous orienter et de nous secouer lorsque nécessaire. La méthodologie déployée via des ateliers collectifs, a permis de ressortir une vision plus claire pour le Groupe. Ces travaux en profondeur ont donné plus de « parler vrai », d’uniformisation du discours et d’efficience. Du coaching personnel a été réalisé pour lever des barrières complexes et mieux se questionner. Les Managers ont également été impliqués dans cette dynamique participative. Un discours commun et des comportements gagnants étaient les buts de cette implication.
J’ai eu l’occasion de travailler avec l’Ecole du Dirigeant pour différentes actions, entre autres :
* Participation de plusieurs cadres à la formation « Animer et Manager son équipe ». Cette formation est très enrichissante, concrète et riches d’apports théoriques et pratiques.
* Organisation d’un séminaire de cohésion d’équipe de 2 jours. L’Ecole du Dirigeant a su organiser son intervention à partir de mes attentes. Son approche, sa méthode ont fait de ces deux jours un séminaire propice aux échanges et aussi à l’écriture partagée de valeurs, d’objectifs et de vision.
L’écoute, l’accueil, la compréhension des besoins et la qualité des interventions font que je recommande l’Ecole du Dirigeant.