
Réunir un groupe de personne pour réfléchir ensemble sur un sujet est une pratique commune. L’enjeu et le challenge est de rendre ces moments productifs et efficaces. L’animation de réunion fait appel à des techniques, à de la méthode et à de l’organisation. L’attitude et le comportement de l’animateur sont des clés importantes pour l’efficacité de ces moments de travail en commun.
OBJECTIFS
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Préparer et organiser une réunion
- Animer un collectif de personnes en réunion
- Rendre les réunions productives et efficaces
- Gérer les comportements difficiles et les situations de tension
PUBLIC
Toute personne
DATES
Prochaines sessions à Quimper : nous contacter !
Formation de 2 jours consécutifs
OBJECTIFS
- Préparer et organiser une réunion
- Animer un collectif de personnes en réunion
- Rendre les réunions productives et efficaces
- Gérer les comportements difficiles et les situations de tension
PRÉ-REQUIS
Toute personne en charge d’animer un groupe de travail et/ou une réunion.
Dès son inscription, chaque participant reçoit un questionnaire d’analyse de ses besoins.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Les capacités acquises sont évaluées au fur et à mesure des mises en situation. Les feedbacks apportés permettent à chacun de prendre conscience de ses points forts et de ses points d’amélioration. Chaque participant complète en fin de formation une grille de mesure de l’acquisition des acquis (avant et après formation). Cette grille est par la suite complétée par le formateur. A l’issue de la formation, un certificat de réalisation est remis aux participants, accompagné par les questionnaires de satisfaction complétés par les participants.
PROGRAMME
- Identifier les différents types de réunions
- Structurer et organiser sa réunion en fonction du résultat souhaité
- Préparer, organiser et inviter les participants
- Démarrer sa réunion, poser le cadre
- Exploiter les techniques d’animation : Questionnement, Exposé, Brainstorming, Co-Développement
- Communiquer face à un collectif
- Identifier les alliés, les personnes neutres et les opposants
- Gérer un désaccord, une opposition
- Gérer une situation de tension
- Impliquer l’ensemble des participants
- Faire prendre une décision, obtenir l’engagement de chacun
- Faire prendre des décisions et les faire accepter et valider par tous
- Clôturer une réunion

Nous vous invitons à nous contacter pour toute demande de tarif et de renseignement quant à la planification de nos actions de formation en inter-entreprises.
Toutes nos formations inter-entreprises sont organisées dans nos locaux, confortables, propices à la prise de recul indispensable à ce travail de développement personnel sur ses propres comportements.

