Découvrez nos temps forts de ces dernières semaines :
Krampouz : fin de parcours
Pour mémo : construit en collaboration avec la direction de l’entreprise ce parcours ambitieux axé sur le développement des compétences comportementales des collaborateurs a débuté en juillet 2024.
Le clap de fin a retenti les 20 et 21 mai dernier !
- DISC et feed-back individuel en Juillet 2024- Connaissance de soi et développement personnel de Sept à Oct 2024
- Leadership de Nov 2024 à Janv 2025
- Ecoute et Communication de Fév à Mai Formation animées dans nos locaux de Quimper et de Cornoualia (merci pour accueil !)
Un dernier groupe au top avec un engagement remarquable !
Un grand bravo aux 39 participants pour votre implication, vos partages et l’ambiance chaleureuse et bienveillante que vous avez su créer. Merci à vous toutes et à vous tous !
Conférence "Optimisme et Leadership"
Le 22 mai dernier, s’est déroulé la plénière DCF Quimper. Une soirée engagée avec pleins de projets durant laquelle Laurent est intervenu en animant la conférence Optimisme et Leadership
Nous remercions les membres qui ont qualifié cette conférence de « claire, engageante et porteuse de sens pour celles et ceux qui souhaitent insuffler une dynamique positive dans leurs pratiques managériales »
Bolloré : Parcours "Chefs d’Équipe"
Le 30 Avril dernier, nous avons clôturé le 1er parcours de formation avec les Chefs d’Equipe de BOLLORE. Parcours de 8 jours de formation débuté en Octobre 2024.
Décliné sur le même programme, la session n°2 s’est clôturée le 19 juin dernier.
Rappelons que ce programme a permis de travailler, entre autres, les pratiques managériales, l’entretien annuel, la communication, le management de la sécurité.
Un groupe dynamique et engagé !
Cursus 225 : Entretien de Feedback et Formation
3ème promotion accompagnement passage technicien pour Livbag Autoliv . Beaucoup d’engagement et de participation durant les 4 journées de formation centrées sur la connaissance de soi, la relation aux autres, la communication et la posture de technicien.
Formation "Manager à distance"
Le travail à distance s’est vu intensifié au moment de la crise sanitaire : ce module de formation « Manager à distance » est né de ce mode de fonctionnement.
Ces nouvelles organisations du travail sont un challenge pour les managers qui doivent apprendre à piloter leurs collaborateurs sans la force des interactions du quotidien. De plus au regard de la conjoncture actuelle, de plus en plus d’organisations mettent en œuvre le travail à distance avec leurs salariés.
Dans le cadre de notre nouveau parcours de formation déployé avec notre partenaire client MAGNA Electronics France, ce module s'est déroulé les 2 et 3 juillet prochain à Cergy.
Les objectifs de cette formation :
- Piloter l’activité au quotidien
- Animer les équipes de travail
- Impliquer, motiver les collaborateurs
- Détecter et gérer les situations à risque
CADIOU : "Team Leader - Saison 5"
Nous accompagnons la Maison CADIOU pour la 5ème fois sur le parcours de sélection et d’accompagnement des Team Leaders. La 1ère étape (réalisé en Juillet) consiste à un entretien de positionnement basé sur l’outil DISC. Cette approche permet aux équipes RH d’objectiver le choix et la validation des candidatures en interne.
Nous poursuivrons par la formation des candidats retenus sur le poste de Team Leader qui sera déployé d’octobre 2025 à février 2026 et basé sur :
- Identifier les valeurs de l’entreprise et les comportements gagnants
- Accueillir un nouvel arrivant
- Exploiter les bases de l’animation d’équipe
- Évaluer et mesurer une compétence en situation de travail
A noter toutefois que ce parcours de formation généralement échelonné sur 5 jours s’adapte cette année avec 1 jour complémentaire dont le sujet porte sur la sécurité ! :
Matinée "Plan de formation"
Le 10 juillet dernier, Laurent a animé un atelier dont le sujet est : « Plan de formation, un outil du management des compétences ». Devant le succès de cette matinée, une 2ème date est programmée le 28 Août prochain.
Lier vos actions de développement des compétences nécessaires à la performance de votre entreprise est un enjeu pour tous.
Il est donc primordial de construire ces actions de développement des compétences au plus proche des besoins réels et nécessaires à la performance de chaque organisation ainsi qu’à sa stratégie.
- Comment le faire ?
- Avec quels outils ?
- Comment en mesurer l’efficacité et la pertinence ?
Laurent se propose de répondre à ces questions, et à toutes les interrogations que vous pourriez avoir, au cours de cet atelier. Ce moment est aussi un temps de partages, d’échanges et de rencontres.
Vous êtes DRH, RRH, responsable de formation ou chargé(e) de formation et vous avez un plan de formation à construire et à mettre en œuvre. Vous souhaitez participer à cet atelier ? Il est toujours possible de s’inscrire ! Contactez-nous !
L’Ecole du Dirigeant, Organisme de Formation, c'est :
- 311 participants à nos formations depuis le début de l'année 2025,
- 92% sont satisfaits de nos formations,
- 93 % recommandent l’Ecole du Dirigeant,
- 99 % sont satisfaits de nos formateurs
