Découvrez nos temps forts de ces dernières semaines : retour sur les ateliers Plan de formation, formation "Efficacité personnelle au service de son Leadership" pour notre client VEONEER, formation "Reconnaissance et valorisation" pour notre client Maison Chancerelle, ...
Retour sur les ateliers Plan de formation
Nous avons eu le plaisir d’accueillir dans nos locaux de Quimper deux ateliers animés par Laurent, consacrés à un enjeu stratégique pour toutes les entreprises : la construction et la mise en œuvre d’un plan de développement des compétences.
Ces rencontres ont rassemblé des DRH, RRH et responsables formation autour d’un objectif commun : partager leurs pratiques, découvrir des outils concrets et réfléchir ensemble à la meilleure manière d’impliquer l’ensemble des acteurs de l’entreprise dans la dynamique formation.
À l’issue des ateliers, nous avons posé trois questions simples aux participants.
- Ce qui a marqué ? La richesse des outils remis, l’importance de structurer le plan avec un cahier des charges solide, et la qualité des échanges entre pairs.
- Les trois points à retenir ? La formation est avant tout un investissement stratégique, le cahier des charges en est la clé de voûte, et l’implication des managers conditionne le succès.
Globalement, les ateliers ont été jugés clairs, concrets et immédiatement
Ces retours nous confortent dans l’idée que ces moments collectifs sont précieux : ils permettent de prendre du recul, de nourrir la réflexion et de repartir avec des outils pratiques pour avancer.
Merci à toutes et tous pour votre participation et vos partages : c’est ensemble que nous faisons de la formation un véritable levier de performance et de fidélisation.
VEONEER - Efficacité personnelle au service de son Leadership
Les 3 et 4 septembre derniers, L’École du Dirigeant est intervenue à Rouen pour animer cette formation dédiée au leadership.
Pourquoi y participer ? Parce que nous aspirons tous à être plus efficaces au quotidien, plus confiants dans nos capacités, plus équilibrés entre vie professionnelle et personnelle, et plus à l’aise dans nos relations.
Autour du triptyque connaissance de soi – confiance en soi – affirmation de soi, la formation s’appuie sur le programme reconnu « The 7 Habits of Highly Effective People® » de Stephen COVEY. Notre formateur, habilité depuis 2007 et certifié formateur de formateurs depuis 2015, a guidé 8 collaborateurs durant ces deux journées.
Maison CHANCERELLE - Reconnaissance et valorisation
Le parcours « management et leadership » se poursuit pour notre partenaire Conserverie Chancerelle.
En septembre, ses collaborateurs ont pris part à une session d’une ½ journée sur la reconnaissance et la valorisation. Objectifs : identifier les leviers de reconnaissance, construire des actions concrètes pour valoriser les équipes.
Au programme : apports théoriques, mises en situation, jeux de rôle, exercices individuels et en sous-groupes, ainsi que des temps de partage d’expérience.
Comme toujours, l’enjeu est d’offrir à chaque participant des outils pragmatiques et immédiatement applicables dans son quotidien professionnel.
MAGNA : Efficacité personnelle au service de son Leadership & Rendre les réunions efficaces et productives
Après Rouen, cap sur Cergy pour accompagner notre partenaire MAGNA avec deux formations :
- Efficacité personnelle au service de son Leadership
- Rendre les réunions efficaces et productives
Zoom sur la deuxième thématique : réunir des personnes pour réfléchir ensemble est une pratique courante… mais encore faut-il rendre ces moments réellement productifs.
L’efficacité d’une réunion repose à la fois sur des techniques, des méthodes et une organisation rigoureuse, mais aussi sur l’attitude et le comportement de l’animateur. Autant de clés travaillées au cours de la formation afin de renforcer la qualité et l’impact de ces temps collectifs.
FRONERI : Bases et fondamentaux du management
Un nouveau partenariat débute avec FRONERI, à travers le lancement d’un programme managérial destiné à un premier groupe de 9 participants.
Ce parcours, déployé de septembre 2025 à janvier 2026, s’organisera en plusieurs étapes et poursuivra trois objectifs majeurs :
- Acquérir et incarner une posture de manager
- Animer, impliquer et motiver ses collaborateurs
- Gérer efficacement les situations relationnelles et managériales
L’Ecole du Dirigeant, Organisme de Formation, c'est :
- 411 participants à nos formations depuis le début de l'année 2025
- 92% sont satisfaits de nos formations,
- 93 % recommandent l’Ecole du Dirigeant,
- 99 % sont satisfaits de nos formateurs
