Manager une équipe au quotidien s’apprend.
Chaque collaborateur est différent et le Manager à la nécessité de s’adapter à chacun. Les outils et techniques de management sont importants. La prise en compte des collaborateurs, de leur motivation, de leurs compétences sont des atouts clés de réussite.
OBJECTIFS
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Dynamiser l’animation de leur équipe
- Exploiter au quotidien les outils de base du management
- Renforcer la performance collective de leur équipe
PUBLIC
Chef d’Entreprise, cadre, responsable, chef d’équipe, agent de maîtrise
DATES
Prochaines sessions à Quimper :
- Les 09, 10 Octobre & 13, 14 Novembre 2025
DURÉE
FORMATION
Formation de 4 jours
2 fois 2 jours
OBJECTIFS
- Dynamiser l’animation de leur équipe
- Exploiter au quotidien les outils de base du management
- Renforcer la performance collective de leur équipe
PRÉ-REQUIS
Personne en charge d’animer une équipe avec ou non la responsabilité hiérarchique, futur manager ou responsable fonctionnel.
Dès son inscription, chaque participant reçoit un questionnaire d’analyse de ses besoins.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Les capacités acquises sont évaluées au fur et à mesure des mises en situation. Les feedbacks apportés permettent à chacun de prendre conscience de ses points forts et de ses points d’amélioration. Chaque participant complète en fin de formation une grille de mesure de l’acquisition des acquis (avant et après formation). Cette grille est par la suite complétée par le formateur. A l’issue de la formation, un certificat de réalisation est remis aux participants, accompagné par les questionnaires de satisfaction complétés par les participants.
PROGRAMME
- Le rôle et les missions du manager
- La performance individuelle et collective
- L’analyse d’une situation relationnelle et managériale
- Fixer un objectif
- Donner une tâche à réaliser en s’adaptant à la motivation et à la compétence du collaborateur
- Contrôler un résultat
- Recadrer un collaborateur
- Annoncer une décision difficile
- Féliciter, valoriser et motiver un collaborateur
- Déléguer une tâche
- Assumer ses propres erreurs
- La gestion d’une situation de tension
- Le management de son manager
Nous vous invitons à nous contacter pour toute demande de tarif et de renseignement quant à la planification de nos actions de formation en inter-entreprises.
Toutes nos formations inter-entreprises sont organisées dans nos locaux, confortables, propices à la prise de recul indispensable à ce travail de développement personnel sur ses propres comportements.